Обзор отеля green peace hotel 3* в алании

Содержание:

Развлечения и анимация

1 of 7

Территория дарит эстетическое наслаждение. Ее площадь довольно большая, все увито зеленью, тянутся к солнцу гранатовые деревья, лимон, апельсин. . Всюду в разные стороны разбегаются ухоженные дорожки, есть беседки для отдыха в уютной тени растений – фото и видео во всей этой красоте получаются великолепными.

Анимация спокойная, ребята работают без энтузиазма. Некоторые гости видят в этом плюс – можно по-настоящему расслабиться и отдохнуть. Обычный набор развлечений: дартс, аэробика, водное поло, пляжный волейбол, конкурсы и соревнования около бассейна. Вечером незамысловатое шоу, иногда публику развлекают приезжие творческие коллективы, а после 23.00 желающих продолжить веселье везут на крупные дискотеки Турции.

Equity, Diversity and Inclusion

Seven principles to guide us

1. We believe that an equitable, diverse and inclusive Greenpeace is essential to delivering effective campaigns, sparking a billion acts of courage, and achieving our mission of creating a sustainable and peaceful planet.

2. Equity, diversity and inclusion reflect our core organisational values and our moral values as human beings.

3. We are committed to attracting, developing and retaining a diverse and talented community of volunteers, crew and staff.

4. We create a safe and inclusive culture where all people treat each other with respect and dignity.

5. We value and rely on collaboration based on the diversity of our ideas, perspectives, and experiences to make wise decisions and create effective outcomes.

6. Everyone is supported to learn, lead and grow, while barriers or potential tensions are identified and actions are taken to address them.

7. We all share accountability and responsibility for diversity and inclusion.

What do we mean by Equity, Diversity and Inclusion?

Embracing diversity* means celebrating the similarities and differences that makes each person unique.

Inclusion is the means by which we put diversity in action, for example, the policies, procedures, and practices that an organisation puts in place to create inclusive organisational culture, where people with any kind of background can feel they belong.

Equity guides us to do what is necessary in order to have justice at Greenpeace, by being fair and impartial. There is no justice without equity.

*Diversity (includes, but is not limited to) age, gender, marital or civil partnership status, disability, race or ethnicity, religion or belief, socioeconomic status, pregnancy or maternity, or sexual orientation.

Номерной фонд

1 of 2

Гостиница располагает 85 номерами небольших размеров. Самый просторный – трехместный. Высота здания – 6 этажей, причем, последний этаж является надстройкой с очень тонкими стенами.

Помещения имеют балкончики, можно высушить вещи. В целом номерной фонд старый, но мебель еще в приличном состоянии. Чего не скажешь о технике: бывает, что и холодильник не морозит, и телевизор не работает, и розетки вырваны из стены.

Вечером комнаты погружаются в полумрак, на все про все — пара прикроватных бра. В санузле душ отгорожен пластиковой дверцей – пол при принятии водных процедур остается сухим. В наличии фен.

Если возникнет необходимость в хранении документов и ценных вещей, придется платить – аренда сейфа стоит доллар в сутки. Так как резорт обладает 3 звездами, то в мини-баре даже питьевой воды не предусмотрено. Можно наливать из кулеров на территории либо покупать в соседнем магазине.

Уборка помещений проводится ежедневно. Смена полотенец по графику – раз в три дня, и однажды за неделю поменяют постельное белье.

Transparency and Accountability

Greenpeace works actively to ensure transparency and public accountability in its campaigning, fundraising and financial management practices.

Greenpeace is a Member of Accountable Now, a platform of international civil society organisations. Together, we strive to be transparent, responsive to stakeholders and focused on delivering impact. We have signed ten globally-agreed-upon Accountability Commitments and seek to respect human rights, be independent and work ethically and professionally.

Annually Greenpeace reports publicly on our economic, environmental and social performance according to the Accountable Now Reporting Framework to an Independent Review Panel. Learn more about our work and responsibility towards our stakeholders in our Accountability Reports.

Fundraising Principles

At Greenpeace we are honoured that our work is funded almost entirely by donations given to us by passionate individuals from all over the world who care about the planet and want to help us create change, and by grants from private foundations who share our values.

Our independence is vital for us to be effective in our campaigning work, which is why we have it as a core principle that guides all of our fundraising. We do not accept funding from governments, corporations, political parties or intergovernmental organisations.

We also screen all large private donations to identify if there is anything about them which could compromise our independence, our integrity or deflect from our campaign priorities. If we find something then we will refuse or return the donation.

Giving us donations allows people to stand together with our campaigners and our activists and help bring about much needed change. Because of this, it is really important that we treat supporters’ gifts to Greenpeace respectfully and responsibly, using them to create the biggest impact possible both in our campaigns and also when we invest in more fundraising.

We will always therefore seek to balance costs with results in order to achieve the greatest value we can for supporters and are proud to detail all of our fundraising costs clearly within the annual accounts of each and every Greenpeace office. It is also why all of the methods we use to fundraise comply with not just our internal principles but also with the professional codes of conduct and accepted good practice in each country that we operate within.

Should a supporter be particularly passionate about a specific area of our work and ask us to use their donation to achieve that specific objective, we will try to honour their request.

Sometimes we will ask supporters and the general public to donate to a specific project or campaign. When we believe there will be an expectation from donors that their money will be allocated in this way we will use a recognised accounting method to track donations, and we will report on how much was raised and how it was spent.

Integrity System

“Our mission to protect the planet must not blind us to the reality of the work we have to keep doing to build and maintain our own organisation as a safe space for creative, collaborative activism.

Jennifer Morgan, Greenpeace International Executive Director.

As Greenpeace our success depends on building a movement of people with the courage and conviction to help build a better world. The strength of this movement as well as the integrity and reputation of Greenpeace depends on the ability of its people to uphold and promote the highest standards of ethical and professional conduct.

The responsibility for upholding this integrity is shared and upheld by each staff member, in each NRO, and every country that we operate in as they work with communities to promote a green and peaceful future for us all.

This means we must have a strong framework to ensure our commitment to creating a working environment where people are not exposed to harassment, abuse, or discrimination.

These standards are set out in our Model Code of Conduct which clarifies what people can expect from each other and what Greenpeace expects of them in terms of acceptable behaviour. It sets out common basic principles and rules or standards, which alleviate doubt and give precise instructions for the conduct expected of Greenpeace people. These common principles and expectations are also laid out in employment contracts and related policies of each NRO in our network.

Кто стоит за «Гринпис»

Выдвигаются теории, что организация уже давно отошла от декларируемых целей и принципов. Якобы она представляет собой инструмент в разногласиях сильных мира сего — в борьбе с конкурентами, торможении невыгодных дельцам инициатив и тому подобных сомнительных предприятиях.

На ряде интернет-порталов выходят публикации с мнениями ученых, в том числе экологов, недовольных деятельностью «защитников природы». Они утверждают, что «Гринпис» больше вредит окружающей среде, нежели оберегает ее. Кроме того, специалисты из области экологии говорят, что выкрики «Гринпис» об опасности генно-модифицированных растений сильно преувеличены — шумиха раздувается намеренно для совсем других целей.

Не раз заявлялось, что скандальные акции против конкретных компаний профинансированы их конкурентами. Также встречаются гипотезы, что, вопреки установленным принципам, Greenpeace регулярно пользуется поддержкой отдельных политических организаций и, соответственно, действует по их указке. В том числе — отстаивает интересы целых государств.

Этот бренд настолько популярен, что используется в откровенно коммерческих целях. Достаточно вспомнить отель Green Peace в турецкой Аланье, где ежегодно туристы оставляют сотни тысяч долларов.

История создания организации

15 сентября 1971 года — день рождения организации. Именно тогда прошла пилотная акция — протестовали против ядерных испытаний. Во главе стоял бизнесмен из Америки по фамилии Фрейзер. Вместе с единомышленниками он отплыл в сторону Аляски, где на острове проходили испытания ядерного вооружения, грозившие появлением землетрясения и цунами.

Первыми энтузиастами двигала мечта о мире без войн. Они верили, что даже небольшой группе людей под силу повлиять на события и изменить действительность к лучшему. Судну дали имя Green Peace, что переводится как «Зеленый мир». Из-за того, что места на борту для надписи оказалось мало, слова написали слитно. Так и появилось название организации.

Акция «Гринпис» в защиту тигров

Акция протеста прошла успешно — армия США прекратила испытывать оружие, а остров стал экологическим заповедником. Первые шаги сразу оказались удачными, что воодушевило активистов. Они приступили к созданию новых мер, направленных на борьбу с ядерными испытаниями уже во всем мире.

Спустя месяц в канадском городе Ванкувер американский активист и юрист Ирвинг Стоу организовал благотворительный концерт. Вырученные деньги пошли на покупку корабля, использованного в дальнейшем на первой акции по защите окружающей среды.

Прошло несколько лет, и «Гринпис» зарегистрировали на официальном уровне. Дэвид Фрейзер стал президентом.

Интересный факт

C 2006 года «Гринпис» составляет рейтинг зеленой электроники. В этот список попадают крупные мировые компании, продукция которых наиболее безопасна для экологии. Сейчас в него входят 17 брендов, а первые места занимают голландский производитель смартфонов Fairphone, Apple и Dell.

Чтобы понять, что такое «Гринпис», достаточно увидеть результаты их труда. Защита океанов, лесов, животных, борьба с изменением климата и переход к возобновляемым источникам энергии — это основные направления деятельности компании. Каждый, живущий на планете, может присоединиться к этой работе и внести свой посильный вклад.

Структура «Гринпис»

Международная экологическая организация состоит из нескольких частей. Компания «Гринпис Интернешнл» со штаб-квартирой в Амстердаме (Нидерланды) является управляющей. Также существует 26 региональных офисов, действующих в 55 странах. Региональные отделения работают автономно, но под надзором и контролем «Гринпис Интернешнл». Штат сотрудников насчитывает 2400 человек и 15000 волонтеров во всем мире. Ежегодно проводится собрание руководителей, где определяются общие задачи, а также распределяется финансирование. В 1992-м был создан лесной «Гринпис России».

Организация существует за счет пожертвований частных лиц и отдельных компаний. Все поступления отражаются в публичной отчетности, и это гарантирует, что Greenpeace не получает средств из нежелательных источников. Greenpeace не принимает деньги от правительств, межправительственных организаций, политических партий или корпораций, чтобы избежать их влияния. Таким образом, деятельность «Гринпис» остается независимой.

Наиболее значимые достижения

Первая экологическая акция на острове Амчитка достигла своей цели, и подземные ядерные испытания были отменены. После этой успешной кампании многие узнали, что такое «Гринпис» и решили включиться в борьбу за экологию.

В 70-е годы началась борьба активистов против охоты на китов. Морские экспедиции с эмблемой «Гринпис» на борту отправлялись навстречу китобойным флотилиям и собственными телами закрывали китов от нацеленных на них гарпунов. В 1986 году Greenpeace добился запрета на коммерческую охоту на китов, а в 1994-м арктические моря были признаны китовыми заповедниками.

В 1996-м началась всемирная компания «Гринпис» против генно-модифицированных продуктов. В результате уже в 1999 году в Евросоюзе вступил в силу запрет на производство и импорт культур с ГМО.

В 1995-м активисты с эмблемой «Гринпис» протестовали против затопления отработанной нефтяной платформы Shell. В результате котировки на бирже упали, а многие потребители объявили продуктам компании бойкот. В 1998 платформа была разобрана на части и утилизирована на суше.

Акция «Спасти Арктику» принесла плоды. 1 декабря 2017 правительства всего мира согласились защитить огромную часть Северного Ледовитого океана от промышленного рыболовства на следующие 16 лет.

Символ

У каждой компании или организации должна быть символика. Не стала исключением и «Гринпис». Первоначально ее логотипом выбрали изображение голубя с оливковой ветвью на зеленом фоне, а под картинкой красовалась надпись Greenpeace. Утвердили символ сразу после первой акции.

В дальнейшем эмблема претерпела ряд изменений. В конце концов зарегистрировали товарный знак. Он и сегодня выглядит как слово Greenpeace, написанное ярко-зеленым шрифтом. Его запрещено использовать, если на то нет разрешения хозяев. Уже несколько раз организация выигрывала суды, когда те или иные компании пользовались товарным знаком даже в ситуациях, никак не связанных с охраной экологии и природы.

Чем занимается «Green Peace»

Организация в 70-е годы регулярно проводила акции против коммерческой охоты на китов. Все мероприятия проходили возле советских китобойных кораблей. Активисты маневрировали между кораблями, не давая рыболовам близко подойти к китам. Аналогичные акции протеста проводили перед испанскими, японскими и исландскими китобойными суднами.

Действия «Гринпис» дали результат. В 1982 году им удалось добиться того, чтобы Международная Китобойная Комиссия установила мораторий на коммерческую охоту на китов. А в 1994 году зона антарктических морей официально признана заповедником для китов.

Еще одна знаменитая акция организации – помощь пострадавшим после взрыва атомной бомбы на полигоне испытаний в США в 1985 г. С помощью волонтеров и активистов удалось спасти более 95% населения. Практически все были эвакуированы в безопасное место.

Начиная с 1990-х годов организация стала привлекать общественное внимание к проблемам экологии. На тот момент было построено огромное количество заводов, атомных и электростанций

В атмосферу поступали выбросы. Они разрушали озоновый слой. Многочисленные научные исследования были тому доказательствами. Но правительства стран игнорировали это. Активистам ничего не оставалось, как организовывать акции возле заводов известных конгломератов.

Немецкие ученые по просьбе «Гринпис» в 1992 году разработали «Greenfreeze». Эта технология позволила производить экологически безопасные охлаждающие приборы и оборудование. На олимпиаде в 2000 г. в Сиднее компания «Coca-Cola» использовала их для охлаждения напитков

С 1995 года стали появляться на рынке генетически модифицированные продукты. Организация с 1996 г. стала эффективно бороться с ними. Проводились акции против ввоза в страны Европы сои, выращенной кукурузы. И уже в 1999 году правительства стран Евросоюза установили запрет на ввоз такой продукции на территорию их государств.

Сегодня «Green Peace» работает в 43 странах.

Организация постоянно проводит акции протестов, добивается установления запретов. Она значительно расширила спектр своего влияния. Сегодня «ГринПис» не только борется за экологию, но и за жизни людей. Ежегодно ее фонды собирают миллионы пожертвований в помощь пострадавшим от природных катаклизмов.

Организация постоянно проводит протесты против военных действий на различных континентах. Активисты призывают людей не слушать агрессивно настроенных политиков. Люди должны выбирать мирное существования, чтобы не вымирали нации. Ведь каждый человек важен и нужен обществу.

Результаты деятельности на территории России

За время существования «Гринпис» в РФ удалось добиться немалых результатов. Было создано 2 заповедника и 4 национальных парка. Восемь территорий поменяли свой статус. Их отнесли к объектам Всемирного природного наследия ЮНЕСКО.

Благодаря совместной деятельности с различными некоммерческими организациями был закрыт целлюлозно-бумажный комбинат, который многие годы отравлял своими выбросами озеро Байкал. А в 2014 году удалось перенести стройку олимпийских объектов в Сочи. Они могли разрушить Кавказский заповедник.

Питание

1 of 3

Для статуса «тройки», по меркам Турции питание очень хорошее. Основное меню состоит из:

  • мяса (курица, индейка) и соевых полуфабрикатов;
  • гарниров (макароны, рис, фасоль, картофель, тушеные овощи);
  • в качестве первого блюда на обед и ужин выступает суп-пюре;
  • рыбы (мелкая треска);
  • разнообразия салатов и овощных нарезок

Завтраки обычные, найти, чем подкрепиться с утра, не проблема. Это и яичные блюда, и зелень, и много разных сыров, маслины с оливками. Обязательно – сухие завтраки с молоком и йогурты. К чаю великолепные булочки с вареньем и джемами. Даже готовят одно горячее блюдо, например, овощное рагу.

Кондитеры проявляют фантазию, создавая сладкий стол. Выбор десертов большой. В достатке фрукты: яблоки, апельсины, сливы, виноград, дыни.

Единственное разочарование – отсутствие еды в течение дня. Не предусмотрено никаких «серьезных» перекусов. В рамки системы «все включено» входит только полдник, во время которого подают постное печенье.

Что касается напитков, то и тут все не выходит за рамки стандартного турецкого all. В баре в автоматах можно налить яркий сок из порошков, черный кофе. Угощают красным и белым вином, пивом, водкой, раки, тоником.

Our core values

Personal responsibility and nonviolence. We take action based on conscience. This means we are accountable for our actions and take personal responsibility. We are committed to peacefulness; everyone on a Greenpeace action is trained in nonviolence.

Independence. We do not accept money from governments, corporations or political parties. Individual contributions, together with grants from foundations, are the only source of our funding.

Greenpeace has no permanent friends or foes. If your government or company is willing to change, we will work with you to achieve your aims. Reverse course, and we will be back. What matters isn’t words, but actions.

Promoting solutions. It’s not enough for us to point the finger; we develop, research and promote concrete steps towards a green and peaceful future for all of us.

Контакты

Месторасположение

Расстояние до аэропорта 135 км от аэропорта г. Анталья, 35 км от аэропорта г. Аланья
Расстояние до ближайшего населенного пункта 500 м до центра Махмутлара
Расстояние до ближайшего курортного центра 9 км до Аланьи
Линия моря 1
Страна Турция
Регион Аланья
Курорт Махмутлар

Слева:

Особенности размещения

Размещение с животными Нет
Номера для людей с ограниченными возможностями 1 номер Standard.
Смежные номера нет
Номера для некурящих курение в номерах запрещено
Время заселения 14:00
Время выселения 12:00

Услуги отеля и инфраструктура

Пляж
  • Шезлонги (бесплатно)
  • Матрасы (бесплатно)
  • Зонтики (бесплатно)

Не предоставляются или отсутствуют: Полотенца

Территория пляжа: собственный песчано-галечный пляж

Длина: 75 м

Вход в море: Песок и галька, есть природная плита (вход в море затруднителен).

Комментарии: Между пляжем и отелем есть автомобильная дорога, подземный переход. Для комфортного входа в море необходима специальная обувь.

Развлечения

Не предоставляются или отсутствуют: Дискотека

Вечерние программы: Спокойная анимация.

Дневные развлекательные программы: Спокойная анимация.

Комментарии: В анимационной команде 4 человека, есть русскоговорящие аниматоры.

Питание

Бар: Бар у бассейна: работает с 10:30-12:30, с 14:00-19:30 и с 21:00-23:00.

Расписание работы основного ресторана: Завтрак с 08:00-10:00, поздний завтрак с 10:00-10:30, обед с 12:30-14:00, полдник 17:00 — 17:30, ужин с 19:30-21:00.

Система питания: AI

Комментарии: Система «Все включено» действует с 08:00 до 23:00 (алкогольные напитки с 10:00), включает прохладительные и алкогольные напитки местного производства (водка, пиво, вино, ракы, джин).

Инфраструктура
  • Автомобильная парковка (бесплатно)
  • Аренда автомобиля (платно)
  • Wi-Fi (платно)

Отель принимает кредитные карты: Master Card, Visa

Услуги для детей
  • Детская кровать (бесплатно)
  • Детские стульчики в ресторане
  • Игровая площадка
  • Мини-клуб
  • Бассейн

Не предоставляются или отсутствуют: Детские горшки, Аренда детских колясок

Комментарии: Мини-клуб для детей 4-12 лет, работает с 10:00-12:30 и с 15:00-17:30.

Бассейн

Комментарии: 1 открытый бассейн с пресной водой, 407 кв.м.

SPA
  • Хаммам (платно)
  • Сауна (платно)
  • Массаж (платно)
Спорт
  • Настольный теннис (бесплатно)
  • Пляжный волейбол (бесплатно)
  • Водные виды спорта (платно)

Защита лесов

Подавляющее большинство лесов на планете уже уничтожено или испорчено. Что такое «Гринпис»? Эта организация стоит на защите того, что еще можно спасти. Чтобы достичь этой цели, осуществляется постоянное давление на правительства и бизнес. Цели компании амбициозны:

  • остановить уничтожение лесов в глобальном масштабе до 2020 года;
  • сократить деградацию лесов;
  • восстановить 500 млн гектаров лесов к 2030 году.

Чтобы выполнить эти задачи, Greenpeace должен не просто оградить леса и высадить новые деревья. Требуется фундаментальный сдвиг мышления в обществе: от восприятия лесов как безграничного ресурса к признанию их драгоценной частью жизни на Земле.

Номера

Standard Room

Площадь 20 м2

  • Балкон
  • Сплит кондиционер
  • Сейф (платно)
  • Телевизор
  • Телефон (платно)
  • Фен (бесплатно)
  • Холодильник (бесплатно)
  • Душ

Не предоставляются или отсутствуют: Wi-Fi, Мини-бар, Чайник

Покрытие пола: Плитка

Комнаты в номере: Спальня

Кровати: 1 двуспальная или 2 односпальные

Дополнительное спальное место (одно из): Раскладная кровать, Кровать

Банные принадлежности: Мыло, Шампунь, Гель для душа

Уборка в номере: ежедневно

Смена белья: раз в три дня

Комментарии: Сейф — 1 $/сутки. Последняя реновация в номере была произведена в 2010.

Standard Room Land View & Garden View

Площадь 20 м2

  • Балкон
  • Сплит кондиционер
  • Сейф (платно)
  • Телевизор
  • Телефон (платно)
  • Фен (бесплатно)
  • Холодильник (бесплатно)
  • Душ

Не предоставляются или отсутствуют: Wi-Fi, Мини-бар, Чайник

Вид из номера: на сад/на окрестности

Покрытие пола: Плитка

Комнаты в номере: Спальня

Кровати: 1 двуспальная или 2 односпальные

Дополнительное спальное место (одно из): Кровать, Раскладная кровать

Банные принадлежности: Мыло, Шампунь, Гель для душа

Уборка в номере: ежедневно

Смена белья: раз в три дня

Комментарии: Сейф — 1 $/сутки. Последняя реновация в номере была произведена в 2010.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *